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融过8轮的千叶珠宝爆雷了

2026-09-21 · 蔡明轩 · 更新于 2026-09-23

近期,由安妮·海瑟薇代言的珠宝品牌千叶珠宝被曝实际控制人夫妇失联、直营店几乎全部关闭、无力支付员工薪酬,企业陷入严重困境。

对于许多80后和90后而言,千叶珠宝是商场一楼常见的品牌。在那个珠宝品牌注重形象的年代,其他柜台仍按克重销售黄金,千叶珠宝却已开始主打设计,旗下KEER千叶和DADA搭搭两个品牌,专注于都市年轻女性可负担的轻奢饰品。2016年,该品牌邀请好莱坞影星安妮·海瑟薇担任代言人,一时风光无限。

然而,事件的直接导火索出现在9月10日晚间。千叶珠宝的股东兼主办券商东北证券发布风险提示公告,称无法与公司实际控制人取得联系,原因不明。这一情况导致信息披露义务无法履行,若实控人迟迟不露面,可能触发强制终止挂牌。

消息传出后,千叶珠宝在后续交易日累计蒸发超过88%。9月15日,其股价收于0.14元,总市值约1500万元。而2017年7月,该股收盘价曾达到25元,对应总市值约27.6亿元。九年时间,市值缩水超过99%。

千叶珠宝的故事,始于一家夫妻店。林明杰是福建莆田人,1990年代北上创业,于2001年与伴侣高晓松在北京创立千叶珠宝的前身——北京市千叶世纪珠宝首饰有限公司。两人均毕业于中国地质大学,科班出身从事珠宝行业,这在当时属于少数派。

千叶的定位是设计驱动的轻奢珠宝,面向年轻女性,旗下拥有KEER千叶和DADA搭搭两个品牌。KEER一词源自荷兰语,意为时间。当时,千叶刻意避开按克计价的纯金市场,主攻K金和镶嵌类饰品,将溢价体现在设计、工艺和品牌上。星扉、燃雪、时光、花嫁等系列,通过星空、雪花等元素提升了K金的附加值;门店形象由德国设计公司打造,以春天的花园为主题,采用粉色和圆弧线条贴近女性顾客审美。

在商场专柜的黄金时代,这套策略效果显著。截至2015年5月底,公司门店达到240家,其中233家为自营,覆盖全国四十多个城市。2015年10月29日,千叶珠宝在新三板挂牌,代码833585。挂牌当年,公司营收11.13亿元,归母净利润7084万元。次年1月,公司宣布签约好莱坞影星安妮·海瑟薇担任品牌代言人,并与纽约时装周主办方IMG达成合作。一个新三板公司能将品牌影响力拓展至好莱坞,可见一斑。

那是林明杰最为意气风发的时期。他对媒体表示,像千叶这样能在全国四十多个城市铺开直营店的珠宝品牌绝无仅有;谈及加盟,他的态度是不考虑,看不到加盟的好处。2017年,千叶达到顶峰,全年营收13.57亿元,同比增长17.65%,全国直营专柜接近300家。同年7月20日,股价触及25元的历史最高收盘价。按持股数估算,林明杰、高晓松夫妇直接持有的股份当时对应市值约10.9亿元。但好景不长,顶点即是拐点。

2018年起,业绩开始震荡下行,2022年营收降至7.14亿元,归母净利润转负,亏损约568.59万元。更直观的是门店收缩:自营门店2021年末还有123家,到2024年末仅剩1家。公司在年报中解释称,线下商场客流减少、运营成本高,部分自营门店持续亏损,只能关闭或转交给加盟商。到2025年,公司披露除北京区域外,其他区域已无自营店零售收入。实际上,自疫情期间业绩下滑开始,公司就转向加盟路线,加盟成为公司后来唯一正常运转的渠道。2024年新开17家、关闭46家,年底剩余95家。

挂牌新三板后,千叶珠宝曾计划在A股上市。公司于2017年向北京证监局报送创业板上市辅导备案材料,当时业绩和股价均处于顶峰,但历经五年辅导最终落空。2022年1月,千叶宣布改道北交所;同年9月,公司与东北证券签署终止辅导协议,上市计划彻底搁浅。上市未果的代价大概率由股东承担。据天眼查收录的融资记录,千叶珠宝前后完成8轮融资,最后一轮是2017年5月的1.29亿元定增,这也是外部资本最后一次投入。此后九年,千叶珠宝再未获得新的股权融资。

2011年和2021年,千叶珠宝分别完成A轮和B轮融资,投资人均为和君资本。2015年3月完成C轮1000万元融资,投资方为瞪羚投资基金;同年7月完成D轮2000万元融资,投资方为天星资本;三个月后,又获得丰利资本、信业基金的4000万元E轮融资。2016年至2017年,公司完成三轮定增,认购方包括开源证券、恒泰资本、和君资本、东北证券、中泰创汇、龙马资本、龙德文创基金。在获得投资的机构中,有两方值得关注。

一方是和君系。挂牌时,和君系五只基金合计持股约2292万股,占比23.8%,是千叶最重要的机构股东。到2025年年报,仅剩天津和聚、苏州和宝两只基金,合计1252万股,年报注明为和君系列股权投资基金。中间这些年的减持价格无从查证,新三板流动性早已枯竭,但按9月15日0.14元的收盘价计算,这1252万股市值约175万元。和君系自2011年首轮投资起,加上2016年定增,累计投入规模在数千万元至上亿元级别,目前浮亏超过九成,退出通道基本被封死。

另一方是东北证券,其身份既是主办券商,也是股东。2016年2月,东北证券以4800万元认购240万股做市库存股,每股20元,此后持股增至396.2万股。按当前股价,这笔股权市值约55万元,浮亏99%。最早发现实控人失联并发布公告的,正是这笔投资的当事券商。二级市场则经历了连续五年多的阴跌,最后几个交易日股价从25元跌至0.14元,市值从27.6亿元缩水至1500万元。

在此期间,林明杰也进行了大量抵押贷款。2016年至2020年,公司动产抵押的被担保债权总额达3.45亿元。2025年12月,他又以个人名义向银行申请不超过8000万元授信,全部用于公司经营。截至8月27日的质押公告,他名下累计被限制权利的股份达2520.10万股,超过其个人持股的一半。风险密集显现是在2026年7月,公司被列为被执行人;8月,出现消费税、印花税催缴记录;劳动争议是数量最多的案由。还有报道称,失联前林明杰曾接触资方,希望出让部分股权换取纾困资金,但最终未谈成。另一个细节是,9月中旬,第一财经记者探访千叶珠宝总部,前台散落着未拆封的贷款提前到期通知书,这意味着在券商发公告的两天前,银行已率先上门。

值得留意的是治理结构。失联前,林明杰一人身兼董事长、总裁、董事会秘书、财务负责人四职,一家人包揽董事会三个席位。这种结构意味着核心人物一旦失联,决策、资金调度、日常运营会瞬间中断。

客观来说,千叶珠宝并未输给时代。近年来金价屡创新高,珠宝行业的整体表现并不差,它输掉的是自身的竞争力。这几年,千叶珠宝采取了多项举措。第一刀砍在业务结构上。钻石等非黄金饰品销售疲软,消费者只认黄金。2024年,千叶的非黄金饰品营收从上一年的1.66亿元骤降至5296.62万元,黄金饰品营收则从4.93亿元涨至7.03亿元;到2025年,黄金占营收的比重达到95.45%。听起来是好事,金价大涨,黄金销量增加应带来更多利润,但实际情况恰恰相反。黄金饰品是价格高度透明的品类,按克计价,工费利润有限,卖黄金是微利生意。千叶的毛利率从2023年的22.55%降至2024年的15.47%,一半原因就在于此。

第二刀砍在渠道上。线下自营全线收缩,公司将资源转向电商直播。2024年,千叶密集与头部达人合作,一场直播的GMV可达上亿元,电商渠道全年贡献5.28亿元,占总营收近七成。但据前员工复盘,产品定价本就较低,再扣除达人合作各项费用,这些合作几乎没有创造利润,当年经营性现金流量净额为负722.26万元。也就是说,热闹属于平台,千叶只赚取了流水。那年归母净利润大增311.6%,看似亮眼,拆开来看主要是费用压缩:销售费用下降57.96%,管理费用下降23.50%,两项合计节省约6267万元。

2025年,公司主动暂停了达人直播业务,电商收入随即跌至2.92亿元。同年8月,管理层做出一个冒进决定:全线涨价10%到20%。彼时品牌足金饰品零售价已在每克1000元以上,涨价直接劝退了消费者,当年9月销售额下滑,恰逢“双十一”前夕,电商团队士气涣散。紧接着,市场给予第二记重锤。2025年10月21日,国际现货黄金盘中暴跌,创下多年来最大盘中跌幅。金价掉头向下,原本犹豫的消费者转入观望,购金节奏全乱。雪上加霜的还有政策:2025年出台的黄金税收新政让珠宝零售行业整体承压,千叶自己在年报中将其列为收入下滑的原因之一。

多重因素叠加,2025年全年营收4.38亿元,同比下降42.95%;2026年上半年营收2.13亿元,再降26.07%,其中电商收入1963.25万元,同比暴跌89.75%。行业大盘也未能提供支撑。世界黄金协会数据显示,2026年上半年中国金饰需求约136吨,同比下降30%;同期金条和金币需求约314吨,创上半年历史纪录。这意味着消费者不再购买首饰,转而购买金条。金饰零售被挤到产业链中最难受的位置。截至2026年6月末,千叶珠宝负债总额为2.9亿元,其中短期借款1.33亿元,长期借款2163万元,其他应付款9862万元,而公司账上货币资金仅有93.37万元。

实际上,公司并未资不抵债,截至2026年6月末,千叶珠宝总资产仍有15.89亿元。但这些资产几乎全是变现周期极长的黄金存货。公司黄金存货达15.35亿元,占比96.56%,原材料约6.04亿元。按2024年年报披露口径,这批存货超过八成是黄金。千叶珠宝的存货周转天数超过1500天,资金被牢牢套住。目前,千叶珠宝尚未进入破产程序,新三板挂牌也未被终止。接下来,若实控人迟迟不露面,可能触发强制终止挂牌。未来有几个可能走向:债权人申请重整、强制摘牌后处置资产、被同行收并购,或实控人回归后注资重组。当然,最不乐观的情况是重整失败,走向破产清算。本文来自微信公众号“东四十条资本”,作者:黎曼,36氪经授权发布。爱游戏娱乐APP下载

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